各位家人：

2024年是根力多成立的第二十二個(gè)年頭，一家企業(yè)的22年其實(shí)并不多見，公開數(shù)據(jù)顯示，中國中小企業(yè)平均壽命只有2.5年，集團(tuán)企業(yè)平均也只有7-8年。22年，在歲月的長河里如滄海一粟，但對一家企業(yè)而言，足以跨越山海，行程萬里。

22年來，根力多在市場競爭大潮中激流勇進(jìn)，已從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小門店發(fā)展壯大，成為現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、百萬噸有機(jī)類肥料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。根力多的發(fā)展歷程，就像是一部有機(jī)肥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展史，讓“根力多”這個(gè)寓意深刻、催人奮進(jìn)的名字贏得了應(yīng)有的榮光。也正是我們每一位根力多人的拼搏與付出、堅(jiān)守與傳承，化作推動有機(jī)肥行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的光和熱，點(diǎn)亮了萬家燈火，并最終實(shí)現(xiàn)了從小到大、從弱到強(qiáng)的騰飛。

2023年，我們經(jīng)歷了前所未有的大考，圍繞著熬過去、撐下來、扛得住，聚焦提高內(nèi)生動力和生存質(zhì)量，在行業(yè)內(nèi)爭取了相對較好的業(yè)績，連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國生物有機(jī)肥料企業(yè)50強(qiáng)”首位。今天，我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是過去，我們干成了什么？二是我們?yōu)槭裁匆@么干？三是未來，我們該怎么干？

一、我們干成了什么？全國布局，縱深發(fā)展

現(xiàn)在國際形勢復(fù)雜多變、行業(yè)競爭日益激烈、原材料價(jià)格寬幅動蕩……但根力多可以自豪的說，在國內(nèi)乃至國際微生物肥料、有機(jī)類肥料領(lǐng)域根力多有話語權(quán)，為什么？是因?yàn)槲覀冏吡俗灾鲃?chuàng)新之路，因?yàn)閳?jiān)持自主創(chuàng)新，我們擁有別人所沒有的創(chuàng)造能力，這是我們的底氣。

一五規(guī)劃：奠定基礎(chǔ)

“一年一大步、三年上臺階、五年大變樣”，這是2011年12月22日，根力多在西柏坡召開的年會上喊出來的口號。“5年大變樣”讓根力多變成了什么樣？三好物流園、鄉(xiāng)村365、新三板掛牌、三輪融資，根力多一步步實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，威縣總部、新疆根力多、張家口根力多相繼建成，華北、東北、西北“三北”戰(zhàn)略實(shí)施，完成了三大生產(chǎn)基地的布局和銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)10萬噸的銷量，躍入?yún)^(qū)域知名品牌10萬噸的臺階。我可以自豪地說，2015年我們順利實(shí)現(xiàn)了2011年許下的愿望，而且是超額完成！我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲和自豪。

二五規(guī)劃：跨越發(fā)展

2016年8月，我們開始籌劃“二五規(guī)劃”。當(dāng)時(shí)要思考的是：未來五年的時(shí)間里，行業(yè)該往哪個(gè)方向發(fā)展？什么產(chǎn)品更具潛力？根力多能夠發(fā)展到什么規(guī)模？可以完成多大的目標(biāo)和銷量？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路子應(yīng)該怎么走？ 在借鑒外腦的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次內(nèi)部討論，分析肥料產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢、新局面，集思廣益、深入探討，凝聚了經(jīng)驗(yàn)和智慧的新戰(zhàn)略誕生——“一年上規(guī)模、三年大跨越、五年創(chuàng)一流”。

根力多的“二五規(guī)劃”可以用“橫并縱深”來形容。在縱的層面分為技術(shù)縱深和渠道縱深。一方面深入生物肥料行業(yè)，取得絕對領(lǐng)先；另一方面，在渠道上精耕細(xì)作，開始布局南方特色產(chǎn)業(yè)種植區(qū)，年銷量突破20萬噸。在橫的層面，做大規(guī)模，在自己建設(shè)基地的同時(shí)，充分發(fā)揮資本的力量，通過兼并重組迅速做大規(guī)模，甘肅古浪根力多、甘肅天祝根力多、安徽根力多三個(gè)生產(chǎn)基地相繼投產(chǎn)。可以說新三板的掛牌為根力多的“橫并”提供了高效的資金來源，我們的目標(biāo)是要打造成為百萬噸生物肥料生產(chǎn)基地。

三五規(guī)劃：開創(chuàng)未來

“一年合作平臺化、三年資源產(chǎn)業(yè)化、五年發(fā)展生態(tài)化”。可以說“三化”發(fā)展戰(zhàn)略為我們未來五年，甚至更長一段時(shí)期的發(fā)展指明了方向。在持續(xù)的發(fā)展壯大過程中，我們緊跟中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和趨勢，積極探索“星星工廠，萬家店”戰(zhàn)略發(fā)展新模式，縮短運(yùn)輸距離與服務(wù)半徑，保證對周邊消費(fèi)市場的有效輻射。在全國先后建立11個(gè)生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)各類新型肥料超100萬噸的生產(chǎn)能力。從一五規(guī)劃、二五規(guī)劃想打造“百萬噸生物肥料生產(chǎn)基地”，到現(xiàn)在已經(jīng)成為“百萬噸有機(jī)類肥料科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，我們做到啦！

2022年，根力多與中國工程院院士、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)沈其榮教授合作，引進(jìn)哈茨木霉真菌項(xiàng)目，開始進(jìn)軍“真菌+細(xì)菌”雙賽道，獲評“院士合作重點(diǎn)單位”。2023年又開始轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)軍碳肥（小分子碳）領(lǐng)域，成立北京多美源碳循環(huán)技術(shù)中心，致力于小分子碳的研究和有機(jī)肥行業(yè)的技術(shù)革新，推廣無臭免翻拋發(fā)酵技術(shù)，最大力度保全有機(jī)物料的養(yǎng)分，產(chǎn)出速效、高效的有機(jī)碳肥，助力企業(yè)增加效益；發(fā)力沼液高效腐熟技術(shù)創(chuàng)新，助力種養(yǎng)結(jié)合良性發(fā)展，保護(hù)土壤環(huán)境生態(tài)平衡，破解畜牧養(yǎng)殖中的沼液還田和面源污染難題。同時(shí)，我們還要再進(jìn)軍藥肥領(lǐng)域。只要我們想干，就一定要干，要干我就干成功。為什么要干？掌握我自己的命運(yùn)。總書記說，飯碗要端在自己手里，這是使命。

2024年1月25日，威縣縣委、縣政府給我們根力多送來一份表揚(yáng)信，信中寫到：“近年來，貴公司以‘開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難’的作風(fēng)，積極投身全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主戰(zhàn)場，攻關(guān)前沿領(lǐng)域核心技術(shù)，自主創(chuàng)新成果豐碩，體現(xiàn)威縣企業(yè)敢闖敢干的情懷，為縣域科技創(chuàng)新能力躍升至全省A類縣做出了突出貢獻(xiàn)，縣委、縣政府表示中心感謝。”拿到這封信的時(shí)候，非常激動也很受鼓舞！這是黨和政府對我們科技成果的認(rèn)可，更是對我們多年來辛勤付出與不懈努力的最好回報(bào)。

當(dāng)前，根力多核心板塊和優(yōu)勢業(yè)務(wù)“壓艙石”作用明顯，新業(yè)態(tài)、新板塊后勁足、勢頭好，企業(yè)內(nèi)部管理、人員隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化。這些都是我們做好今年和接下來工作的重大利好和信心支撐。

二、為什么要這么干？不忘初心，方能遠(yuǎn)行

自2011年根力多內(nèi)部深化改革開始，兩個(gè)五年規(guī)劃已圓滿收官,第三個(gè)五年規(guī)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)。這些年，面對重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)持超前謀劃、“快人半步”的行動信條，堅(jiān)定不移打好企業(yè)發(fā)展主動戰(zhàn)。為了完成百萬噸生物肥料生產(chǎn)基地的打造，我們買地建廠房、進(jìn)設(shè)備、養(yǎng)人才（科研人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、管理人員）等等。 

十年樹木，百年樹人。從成立之初8個(gè)人的小門店，到如今近800人的科技型企業(yè)，我們的平臺基礎(chǔ)已經(jīng)打好。目前，我們已經(jīng)完成14個(gè)子公司的布局，百萬噸產(chǎn)能已經(jīng)具備，生產(chǎn)、銷售、管理人員配置到位，管理體系日益完善，數(shù)字化管理全面落地。

三、未來我們怎么干？把握形勢，凝聚共識

鹽堿地改良，地力提升，糧食安全都離不開有機(jī)肥。如今，在我國農(nóng)業(yè)闊步前進(jìn)的路上，綠色發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代大方向，鹽堿地改良、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等等，無一不是對有機(jī)肥行業(yè)政策美好的描繪，根力多的未來是可期的。

政策利好，未來可期。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和鹽堿地治理是黨中央國務(wù)院立足國家糧食安全和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出的重大戰(zhàn)略部署。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和鹽堿地綜合利用發(fā)表重要講話、作出重要指示。2017年12月，習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會議上強(qiáng)調(diào)，“保障糧食安全，關(guān)鍵是要保障糧食生產(chǎn)能力，確保需要時(shí)能產(chǎn)得出、供得上。這就要求我們守住耕地紅線，把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)好，把農(nóng)田水利搞上去”。2021年10月，習(xí)近平總書記在山東考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“開展鹽堿地綜合利用對保障國家糧食安全、端牢中國飯碗具有重要戰(zhàn)略意義”。2023年5月，習(xí)近平總書記在河北滄州考察時(shí)指出“開展鹽堿地綜合利用，是一個(gè)戰(zhàn)略問題，必須擺上重要位置。”

2024年的中央一號文件明確表示，要嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度：“加強(qiáng)退化耕地治理，加大黑土地保護(hù)工程推進(jìn)力度，實(shí)施耕地有機(jī)質(zhì)提升行動。”確保國家糧食安全：扎實(shí)推進(jìn)新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動。穩(wěn)定糧食播種面積，把糧食增產(chǎn)的重心放到大面積提高單產(chǎn)上，確保糧食產(chǎn)量保持在1.3萬億斤以上，堅(jiān)持并確保農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展！我們可以拍著胸脯說，在黑土地保護(hù)、鹽堿地改良和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)方面，我們根力多扛得起這桿大旗！

沐“兩會”春風(fēng)，品“精神”佳糧。2024年1月份，省市縣兩會相繼召開，釋放各項(xiàng)利好信息，工作報(bào)告鼓舞人心、催人奮進(jìn)。省政府工作報(bào)告總結(jié)成績實(shí)事求是、客觀全面，部署工作目標(biāo)明確、措施有力，報(bào)告清晰謀劃了新一年的發(fā)展藍(lán)圖，培育國家科技型中小企業(yè)1.8萬家，新增國家級高新技術(shù)企業(yè)800家，我們要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，推動創(chuàng)新發(fā)展能力持續(xù)提升。市政府工作報(bào)告指出：堅(jiān)持工業(yè)立市、制造強(qiáng)市，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級12條路徑走深走實(shí)，加快構(gòu)建具有邢臺特色和比較優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。各項(xiàng)利好政策如沐春風(fēng)，企業(yè)發(fā)展再添政府背書。

賽場有終點(diǎn)，奮進(jìn)無止境。2024年已經(jīng)到來，新的一年我們面臨著前所未有的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們沒有退路，必須拿出“狼道精神”，一鼓作氣，勇往直前。同志們，揚(yáng)帆啟征程，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。我堅(jiān)信，只要公司上下凝心聚力，鉚足干勁，苦干實(shí)干，定能乘勢而上，在2024年再次迎來新的高光時(shí)刻。